一直以來，黑臭水體整治是防治水污染的難點重點之一。數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)有些省垃圾河、黑臭河約占省內(nèi)河流總長度的10%以上，有的城市黑臭水體占到河流總數(shù)的58.7%。

面對如此嚴峻的形勢，今年9月，住建部公布《城市黑臭水體整治工作指南》(下稱《指南》)建立全國城市黑臭水體整治監(jiān)管平臺，定期發(fā)布有關(guān)信息，接受社會監(jiān)督。

此后財政部和環(huán)保部共同發(fā)布“關(guān)于印發(fā)《水污染防治專項資金管理辦法》的通知”，制訂推行《水污染防治專項資金管理辦法》。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，2015年~2020年，全國黑臭水體治理市場規(guī)模約為4000億元。

在政策和市場雙重利好下，城市黑臭水體治理行業(yè)或?qū)⒗�開發(fā)展大幕，但究竟如何落地?

地方政府是責任主體

記者注意到，“水十條”對于水污染治理，提出“政府統(tǒng)籌、企業(yè)施治、市場驅(qū)動、公眾參與”的方針。“雖然只有16字，但是在水污染治理，特別是城市黑臭水體治理整治方面，參與方及其扮演角色都已經(jīng)說得很清楚。”中宜E20環(huán)境醫(yī)院執(zhí)行副院長方樺近日表示。

一直以來，業(yè)內(nèi)人士認為，黑臭水體整治是持續(xù)性工程，資金需求量大，“錢從哪兒來”就是大問題。過去，治理工程建設(shè)與后期運維環(huán)節(jié)被人為切分開，負責整治工程的不管運維，負責運維的決定不了選用什么技術(shù)路線，項目全壽命期的成本和效果缺乏一個系統(tǒng)的管理者，這給城市水體整治出了大難題。

方樺認為，解決這類問題，需要明確責任主體。毫無疑問，整治黑臭水體，需要政府統(tǒng)籌，責任大多集中在地方政府身上。

《指南》明確，城市人民政府要編制城市黑臭水體清單，包括水體名稱、起始邊界、類型、面積、所在區(qū)域、黑臭級別、水質(zhì)現(xiàn)狀、整治責任主體及具體責任人、達標期限等。實行“河湖長制”，明確每一水體水質(zhì)管理的責任人。原則上，河湖長應(yīng)由城市水體所在地政府或相關(guān)主管部門負責人等擔任。涉及跨界水體的，由相關(guān)城市協(xié)商開展治理。

企業(yè)施治更關(guān)心評價付費機制建設(shè)

在地方政府牽頭的基礎(chǔ)上，下一步就是企業(yè)施治、市場驅(qū)動，在這一方面，業(yè)內(nèi)人士表示，需要注意幾個問題。

首先是支付的法律化。方樺告訴記者，與以往污水處理廠采用的BOT(建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓)、TOT(移交-經(jīng)營-移交)等模式不同，污水處理相對來說，有一個可以向公眾收費的來源。而黑臭水體治理的支付跟地方財政直接相關(guān)。各級地方政府的財政預(yù)算是否能將黑臭水體治理納入其中，將其以文件法律的形式固定下來，是企業(yè)關(guān)心的問題。

其次是評價的科學(xué)化。中國環(huán)境規(guī)劃院水環(huán)境規(guī)劃部徐敏博士表示，黑臭水體由于其界面復(fù)雜性，整個施治方案項目的措施能否有一個科學(xué)合理的評價考評體系，非常關(guān)鍵，直接影響到后期付費。

而在公眾參與方面，專家認為，整治黑臭水體，必須將公眾監(jiān)督制度化。

“達不達標不能僅僅政府說了算，當?shù)匕傩沾_實得有明確直觀的感受，才能算數(shù)。”徐敏說。

而這一原則，也開始在政策范圍上有所體現(xiàn)。如《指南》規(guī)定，根據(jù)以往掌握的水體污染和投訴情況，城市政府主管部門(或其委托的專門機構(gòu))應(yīng)對所有城市水體的黑臭情況進行預(yù)評估并予以公示。對于可能存在爭議、預(yù)評估結(jié)果為無黑臭的城市水體，主管部門可委托專業(yè)機構(gòu)對城市水體周邊社區(qū)居民、商戶或隨機人群開展調(diào)查問卷，進行進一步判別。

那考河治理項目：一個成功的“樣本”

事實上，關(guān)于城市黑臭水體治理，國內(nèi)已經(jīng)有成功引入民間資本的案例。其中備受業(yè)界稱贊的當屬那考河治理項目。

昔日的那考河是名副其實的“黑臭河”。那考河位于廣西壯族自治區(qū)南寧市竹排江上游植物園段，項目紅線范圍內(nèi)有50多個排污口，多為雨污合流。水源地上游靠近一批養(yǎng)殖企業(yè)，養(yǎng)殖廢水污染嚴重。

今年2月，南寧市政府授權(quán)南寧市城市內(nèi)河管理處采用政府和社會資本合作模式(PPP)對那考河流域進行治理，中標人為南寧北排水環(huán)境發(fā)展有限公司。整個項目總投資近10億元，于3月31日正式開工治理，治理期為兩年。

事實上，那考河項目中，最大亮點就在于“按效付費”。濟邦咨詢有限公司董事長張燎表示，這也是項目運作的難點。

難在哪里?作為整治主體和牽頭人，南寧市市委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在專家論證會上曾說，“PPP說是要按效付費，那么如何去衡量效果?同時我們也希望這個衡量的指標體系不要過于繁瑣，能有效反映從資本投資到整個運營管理的產(chǎn)出?”

在經(jīng)歷了一番“頭腦風暴”后，按項目協(xié)議約定，該項目在技術(shù)顧問的協(xié)調(diào)下，最終制訂了包括水質(zhì)、水量、防洪標準三大類績效指標，針對各項運營維護工作和監(jiān)控斷面，共設(shè)置了103項考核指標。

張燎也透露，該項目付費標準是按項目協(xié)議約定，政府每季度按照當期績效考核結(jié)果向項目公司支付一次流域治理服務(wù)費，若部分指標未能完全達標，應(yīng)依據(jù)項目協(xié)議約定扣款。

在達標監(jiān)測方面，記者了解到，在技術(shù)顧問支持和協(xié)助下，該項目選取4個監(jiān)測斷面，3個監(jiān)測點，對5公里多的河道和1公里多的直流內(nèi)河進行監(jiān)控。同時在下游增設(shè)污水處理廠。

“這種量化，盡可能滿足了PPP按效付費的要求，同時也減少投資人對于風險不可控的擔憂。”張燎透露，雖然是個很小的樣本，但接下來希望這種經(jīng)驗?zāi)艿玫狡渌�地區(qū)借鑒。